DESIGN COLLABORATIF
LA CONDUITE DU CHANGEMENT POUR TRANSFORMER LES IDÉES ET LES PROJETS
En matière d’évolution des pratiques ou changement des modes de travail, la démarche de design collaboratif ou Codesign est éprouvée.
Dérivée du Design Thinking, cette pratique mobilise vos collaborateurs sur les objectifs de l’entreprise et donne du sens aux orientations conceptuelles.
Elle privilégie l’émergence des idées, limite les freins au changement et facilite le processus d’appropriation.
En bref, elle transforme les idées et fait avancer vos projets.
Une communication adaptée sur les objectifs du projet est nécessaire afin d’en aligner toutes les parties prenantes et d'en favoriser l'adhésion.
CHANGEZ LES POSTURES INDIVIDUELLES, RENFORCEZ LES IDÉES DU COLLECTIF
Nous sommes convaincus des vertus du Codesign pour vous accompagner dans l’évolution ou la transformation de vos modes de travail.
Notre démarche de design collaboratif place vos collaborateurs au cœur du projet et privilégie l’animation à travers différents ateliers d’observation, d’empathie et d’intelligence collective.
Les séances d’idéation et de cocréation stimulent l’émergence d’idées novatrices et créatives et permettent d’agir en profondeur sur les comportements et les pratiques.
Le design collaboratif donne du sens à votre projet d’aménagement et ses orientations conceptuelles et facilite l’adhésion des collaborateurs.
Découvrez notre approche :
- S’accorder et mesurer : s’accorder sur vos objectifs de transformation, en mesurer les facteurs de freins ou de succès.
- Explorer et s’immerger : revisiter le parcours collaborateur, les activités et les pratiques, en comprendre la mobilité.
- Partager et s’inspirer : partager les résultats, s’inspirer des expériences, en comprendre les bénéfices.
- Codesigner l’expérience : coconstruire l’expérience pour demain, donner du sens aux orientations, en mesurer l’innovation managériale.
Découvrez nos expertises complémentaires en Design global :
VOS AVANTAGES
La démarche place vos collaborateurs au centre de votre processus de transformation. Elle s’appuie sur l’intelligence collective, l’engagement, la cohésion, autrement dit la création de valeurs durables pour l’entreprise.